皆様、新年あけましておめでとうございます。株式会社海外安全管理本部代表の尾崎です。長引く新型コロナウイルス感染症の影響を受けておられる方皆様には心よりお見舞い申し上げます。
オミクロン株の影響は世界中に広がってはいるものの、過去2年と比べれば新型コロナウイルス感染症と共存しながら海外事業・留学の再開/規模拡大に向けて動かれている方が多く見受けられます。世界が正常化に向かう筋道が少しずつ見えてきているという点で好ましい動きだと思います。
ただし、新型コロナウイルス感染症によってビジネス環境、社会が求める企業・団体の在り方は大きく変わっています。これまで日本の企業・団体は海外で何らかのトラブルに見舞われた場合でも従業員・関係者の救援を日本政府や保険会社等外部に依存してきましたが、コロナウイルス感染症との共存が求められるこれからの時代、外部任せにするだけでは十分でないことは明白です。パンデミック前と同じ組織体制で海外事業を再開するのは、あまりに無謀であることは想像に難くありません。
コロナウイルス感染症の流行に伴う影響はまだ長引くでしょうし、近い将来別の感染症が再び世界的に大流行する可能性も示唆されています。加えて、長引く自粛や経済活動の停滞をコンテクストとして銃撃事件数が高止まりしている地域、犯罪発生件数が増加している地域も広がりを見せています。海外に従業員や関係者を派遣するにあたって外部に依存したリスク管理体制では企業・団体は生き残っていけません。海外展開を行う企業・団体は外務省やリスク管理会社、保険会社との連携を強化するだけでなく、リスク管理体制を内製化していく必要がある時代になったと言えるでしょう。
少し前まで、セクハラやパワハラといったハラスメントや長時間労働はある種「当たり前」に企業・団体に存在していました。ところが、今やこの種の問題に対応できない企業は法律違反であるばかりかブラック企業と指弾され、人材不足に悩まされるようになっているのはご存じのとおりです。2022年以降はじまるであろうポストコロナ時代には、海外事業で活躍できる貴重な人材を呼び込むためのリスク管理体制の強化が必須となるはずです。今年を皆さんの組織内で安全管理・健康管理を扱う部門を再確認し、担当者の能力開発も含めてリスク管理体制を強化する「安全対策・健康管理」元年としていただきたいと考えています。
弊社は当サイトを中心に無料の情報発信、無料のオンラインセミナーなどを多く実施しています。無料ではありますが、日本語で日・米・英・豪4か国のトラベルアドバイスをまとめたページや、日本人が巻き込まれかねない事件や災害等の情報更新等ホームページの内容は充実しています。無料セミナーでは世界各地の治安・政治情勢の解説に加え、関係者の安全確保に役立つ実務手法をご説明する取り組みに高い評価を頂いております。
安全対策・健康管理が重要だと頭でわかっていても実務上どうするかわからない、といった皆様にはまずこれら無料サービスからご利用を始めていただければと思います。有料でのサービスを発注いただければ皆様の現状に沿ったよりきめ細やかなお手伝いも可能です。東証一部上場の大手企業や国立大学法人に加え、国際協力に関わる企業・団体等それぞれのお客様によってサービス内容・支援体制・料金体系も柔軟に対応させていただいています。新たに弊社有料サービスを検討されている方はお問合せだけでも結構です、お気軽にご連絡下さいませ。
数年前と一変してしまった世界・社会でもなお世界展開の歩みを止めない皆様が、安全・安心に活動を続けられるよう弊社は2022年も邁進してまいります。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
この項終わり
